重庆苏源钢带增强PE螺旋波纹管牌管材为何市场销量一直很好呢?我们了解一下重庆苏源的经营模式。
作为钢带增强PE螺旋波纹管 采用现代组织管理模式从学习型组织转化为责任承诺管理共同体是基于几个关键性的原因,组织是由效率、权益和利益组成的共同体关系,共同体强调建立共同愿景,营造和合文化,强化岗位责任,塑造新品格(价值观),注重绩效体现,员工与组织共同学习、共同提高、共同发展——所有这些对于各类组织(特别是企业)的发展都是很关键的因素;组织中的高层领导者将率先迎接挑战,挑战来自于自身、来自于整个组织,将成为责任承诺管理共同体,接受一种让组织成为责任承诺管理的新模式”。这听起来很简单,但是在组织推进的过程中,如何执行方面却经常面临模棱两可的、甚至是相互冲突的建议、回馈。正是这种经营模式的改变使得重庆苏源的管材销量有质的飞跃。
中国未来的发展 理念和创意很重要,但是很多时候我们更需要实际的把理念付诸现实的建议、可操作路径、可采用的具体步骤。同一公司的两家工厂,为轿车和卡车行业生产类似的产品,两家工厂装备的是完全相同的机器生产线。但是,机器设备中存在许多问题。英国工厂的机械师对这种情况非常痛惜,把其视为公司无能的又一个例子,增加了员工和再加工的岗位来纠正由于设备问题而导致的所有质量问题。在法国的工厂中,员工们重新设计了部分设备,甚至增加了整整一个系列全新的、电子控制的功能。 。创新的力量很强大,作为钢带增强PE螺旋波纹管生产商-苏源管业更看重着一点,在前期的技术支持和产品创新方面投入很大。
苏源钢带增强PE螺旋波纹管在众多波纹管产品中占据很大优势,由于其最新的技术支持和充足生产设备,使得苏源保持永久的辉煌。
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