3月20-3月21日，为期两天的中国石油管道建设工作会议在北京召开。中国石油集团公司总经理、党组成员廖永远出席了会议并讲话：要强化油气管道基础工作，着力提升管道建设质量，加快管道建设转型升级步伐，努力实现天然气与管道建设高品质、高效益、可持续发展。

　　在管道建设会议上，廖永远充分肯定了“十二五”以来中国石油管道建设取得了良好成绩，廖指出，中国石油管道长度已达到近6万公里，运行高效、管控有力、技术先进，管道建设水平日益突出，成为了石油管道建设的领导者，提升了中国石油在国际领域的影响力。

　　在深入分析了事务开展面对的局势和挑战后，廖永久指出，天然气与管道事务作为集团公司战略性、成长性、价值性工程，始终是中国石油油气中心事务的重要组成部分，是建造世界水平综合性世界动力公司的重要表现，也是施行三大战略、实行三大职责的重要手法。当时和往后一个时期仍处于重要战略机遇期，要依照集团公司党组的一致布置和2014年工作会议安排，找准定位，清楚职责，精准发力，有所作为;杰出主业，做强做专，注重效益，进步质量;技术立异，办理立异，进步功率，进步价值;安全开展，清洗开展，集约开展，调和开展。力求将天然气与管道事务做强、做优、做实，显示中国石油的开展潜力、立异生机和创效才能。

　　廖永久着重，下一步要做好六方面重点工作。一是深化改革、继续立异，不断完善和进步管道建造的才能与水平。二是科学策划、紧密安排，坚持“六位一体”，即抓源头、抓预备、抓施行、抓监管、抓检验、抓移送，环环紧扣，道道把控，进步项目建造质量和功率。三是深入开展根底办理年、质量进步年活动，捉住有利关键，全部夯实管道建造根底和建造质量。四是继续推动科技立异、办理立异，不断完成油气管道建造新跨过。五是精心安排、严厉管控，保证油气管道安全运转，努力完成天然气与管道事务健康开展。六是大力加强班子建造、队伍建造、风格建造和反腐倡廉建造，打造阳光工程、定心工程。

　　廖永远指出，天然气与管道业务要持续深化内部改革，苦练内功，不断激发活力，不断创造优势和效益。全体员工要负有责任感，全力抓好当前和今后的工作。会议还总结了2013年工作成果，安排部署今年和未来的一个时期的工作。

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