近年来，pvc波纹管行业的新增品牌不断推出，大大提高了其行业的知名度和实力,但随着激烈的市场竞争和新一轮的行业洗牌的多重作用下,它在工程渠道上还需面临以下考验:

　　(1)保证金制度、回款周期长，与零售业务相比，工程项目业务对pvc波纹管企业的一个特出需求是具有良好的资金控制能力。在参与项目投标时，波纹管企业需向开发企业提供额度1至10万不等的投标保证金，在定标后才获退回。此外，工程项目企业在工程竣工验收后，也会从工程款中扣取结算金额的3%-5%的工程款作为开发项目的质量保证金，质量保证金将在1或2年后付款给波纹管企业。

　　(2) 对于中小型波纹管零售企业而言，保证金制度以及过长的回款周期将会导致企业资金链压力增大，降低资金周转率，不利于其他业务的开展。某业内知名企业由于回款周期过长资金压力太大，从前几年的重点推进工程业务重新回到零售终端之上。

　　(3)开发商要求严苛：色差少、价格低，工程项目对企业品牌度要求不高，在满足开发商产品质量标准之外，价格是影响成交的最关键点。这也让pvc波纹管企业刚刚逃脱零售市场激烈竞争的泥沼，又掉入工程市场拼价格的怪圈。

　　(4) 施工现场条件严苛，波纹管产品的质量取决于“三分产品七分安装”。开发商倾向于选择从产品设计到安装维护一条龙服务的波纹管企业，但是工地施工条件的恶劣无疑让波纹管企业承受了高额的安装费用以及后期的高强度维护风险。

　　(5) 在pvc波纹管铺设过程中，存在时间与施工工期之间的矛盾，波纹管铺设需要有良好的操作界面，如果土建方出现问题，则会影响之后的施工程序。对于波纹管企业而言，各地区代理商安装施工的质量不一，工程项目配套工程项目后期高发的质量纠纷和投诉也是一个难点。

　　不论哪个行业墨守成规是无法取得发展的，最终都降面临被淘汰,事实向我们证明,只有不断突破,敢于创新,才能在这个行业得以永久生存,想要发展,就必须遵守优胜劣汰的行业规则。

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