【搜管网】地暖管生产企业要放弃之前的低成本扩张、抢占市场的传统做法。要在目前日趋饱和的市场上，扩大自己的核心竞争力。通过对企业内外部环境的分析，注重专业化经营，避免铺大摊子。

　　7月29日，中共中央政治局召开会议，分析研究了上半年经济形势和下半年经济工作。有观察人士从会议内容中“防风险”的表述判断，我国当前的经济形势不容乐观。

　　著名经济学家许小年也认为，目前经济数据的走弱、增长速度的下行，不是一个简单的周期现象，而是一种结构性衰退。周期性衰退就像春夏秋冬四季循环一样，经济能够自动回暖。但结构性衰退是指如果不能够纠正结构性的扭曲，衰退将持续较长时间，不能自动恢复。他认为，中国经济的低增长短期内不可能得到调整，要持续较长时间。

　　种种迹象都在提醒：企业家要对这个冬天做好充分的估计。而对于与房地产行业联系紧密的地暖管生产企业来说，这个经济冬天可能会格外寒冷。马云曾说过，今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都会死在明天晚上，却见不到后天的太阳。对于地暖管生产企业来说，应该怎么做才能在经济寒冬中存活，坚持到春天的到来呢?

　　有业内资深人士给出了如下建议：

　　首先要打造核心竞争力。地暖管生产企业要放弃之前的低成本扩张、抢占市场的传统做法。要在目前日趋饱和的市场上，扩大自己的核心竞争力。通过对企业内外部环境的分析，注重专业化经营，避免铺大摊子。另外，要加强技术创新和研发，把技术优势作为降低成本的首选途径。还要加强对产品质量的把关，确保产品在市场的口碑。

　　其次要加强内部凝聚力。当经济大环境影响到企业业绩时，企业家一定要保持信息的畅通。应该告知员工：“企业目前到底面临什么样的危机，会对企业产生怎样的影响，竞争对手可能会趁机给我们什么样的打击。”企业通过与员工的直接沟通，能有效激发员工对企业处境的同情，并通过危机增强企业员工的责任感，从而避免员工对企业发展前景产生怀疑，导致其无法安心工作或跳槽离职。

　　最后要寻觅发展新商机。目前来看，经历了“崩盘论”的国内楼市，正在迎来一个接一个重要城市的“限购松绑”，46个限购城市松绑率已过半数。目前来看，中央对此报以“默许”态度。

　　这对地暖管企业未来发展可能会有一定利好作用。此外，人民网日前透露出信号，中国经济未来的重点极有可能在“一带一路”和少数民族地区发展，地暖管企业应该关注涉及上述区域以及相关行业的商机，寻找企业能够参与的项目。

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