从西气东输管道公司生产运行处获悉，通过提供燃机烟气、合作单位发电上网获得自身收益的定远压气站余热利用发电项目，将推广到中卫、盐池、南昌等站场。这是西气东输有效控制能耗、力争今年自用天然气消耗比预算指标节约0.142亿立方米的一项重要措施。

　　为主动适应新常态，确保实现全年经营业绩目标，西气东输坚持走“精干高效”发展道路，2015年6月上旬编制下发《开源节流、降本增效具体实施方案》。方案将转变观念、深化改革、强化全面预算管理等15个方面细化为23个条款。每个条款都明确工作责任目标、主要措施、责任部门和配合部门。

　　在加强节能减排管理、持续开展节能降耗工作方面，西气东输深化管网运行分析，在全面考虑耗气量与耗电量综合水平及价格水平的基础上，制定了力争将自用气消耗控制在2.86亿立方米之内的目标。为此，这个公司每周开展能耗预测分析，对比同输量范围管道同期开机方案;全年实施13座分输站改造，争取平均每年减少放空量1万立方米;继续推广阀室供电方式改造项目，每个阀室预计年节气1.68万立方米;利用压缩机组在线分析诊断及视情维修系统等技术手段，监视压缩机组健康状态，保障机组高效运行，力争节约100万立方米天然气。

　　在精细生产运行管理、严控成本费用支出方面，西气东输努力解决关键技术难题，提高自主运维能力，有效减少压缩机国外返厂维修费用，降低外委服务费用;加大设备预防性试验，降低故障性维修，严控维修费用，鼓励修旧利废，减少以换代修。