上海市卫生基建管理中心和上海申康卫生基建管理有限公司分别于2001年和2002年成立，是上海申康医院发展中心的下属单位，是为医疗卫生建设项目提供咨询服务及项目代建制管理的专业单位。

　　公司具有建设工程甲级招标代理资质和上海市政府采购招标中介业务资质，主要从事以卫生医疗建筑为主的项目策划、项目代建制管理、工程招标、设备采购以及科技类项目建议书的编制。

　　公司的宗旨是加强基本建设管理，严格遵守基本建设程序，提高基建管理水平，搞好“三控制”。以科学合理、优质高效、优化资源、优势互补、资源共享为立足之本，积极推进基建管理社会化进程。

　　公司设有前期部、招标部、造价部、工程部、财务部、劳资部、办公室，技术力量雄厚、各专业配置齐全，拥有一批具有中高级以上职称和执业资格的工程技术人员。

　　公司成立以来，承担了50多个医院建设项目的代建制管理与项目管理工作。在上海市公共卫生临床中心、曙光医院迁建工程等一批大型建设项目的代建制管理中积累了丰富的经验，形成了完整的管理体系及科学管理流程。此外公司通过大量已经完成的医院建设项目的设计、勘察、监理、施工招标代理和手术室、中心供应、ICU等设备招标代理，积累了丰富经验，特别在设计方案招标策划方面，对于医院的规划布局、建设标准及功能定位、投资控制要点等有很强的互动沟通优势。

　　我们将精心为用户服务，为保证工程的质量和进度，为基本建设项目的顺利实施，为投资控制而共同努力，取得成绩。

　　部门简介

　　【总师室】

　　总师室主要负责为上海市卫生基建管理中心各部门提供技术支持。由设计、前期咨询、造价、项目管理等方面的高级技术人员组成，按专业特长进行条块分工，协助中心主任分管中心的技术管理工作，并制定季度或年度工作计划。

　　总师室的主要职能包括开展技术支持性服务，如参加项目建设中的重大技术方案讨论、咨询、论证、指导项目技术方面的重点控制管理;以提高技术素质为目标，组织规范学习、技术讲座，参与有关技术检查考核工作;推动技术进步，组织新技术推广应用活动，收集和传递技术信心，组织技术经济分析;为提高技术管理的实效性，积极主动地进行调研，了解项目的需求，推动目标选题、对策、实施、总结有序进展。

　　【前期部】

　　前期部是上海市卫生基建管理中心建设工程项目前期咨询业务部门，长期以来主要从事政府投资项目，特别是上海市市级医院基本建设的前期咨询工作，根据国家发改委要求，政府投资实行审批制的项目必须进行项目建议书、可行性研究报告的审批。前期部的主要工作职责即编制项目建议书和可行性研究报告。

　　【造价部】

　　造价部是上海市卫生基建管理中心建设工程项目造价控制的业务部门，由国家注册造价工程师及具有国家建设工程造价员资格的工程师组成，在不同建设阶段负责提供项目的造价咨询和投资控制的服务。

　　同时定期汇总各类建筑材料、设备信息价格，并分析已完工程的各类造价指标，为下阶段造价咨询提供参考依据。

　　自成立以来，造价部已完成一大批工程项目的工程量清单编制及造价管理，对医院项目造价控制管理积累了一些经验，编制的工程量清单作为上海市建设工程招标投标管理办公室编制的《上海工程量清单招标投标实务》中的案例，供同行参考。造价部将以专业的服务，认真负责的工作态度，为委托单位提供优质的服务。

　　【招标部】

　　招标部是上海市卫生基建管理中心建设工程项目招投标及政府采购招标代理的业务部门，具有建设项目招标代理及政府采购甲级资质。

　　招标部拥有一批注册招标工程师，对建设项目的招投标程序、招投标相关法律法规有深入地理解，并能及时掌握相关政策调整所带来的信息，招标部本着“公开、公平、公正”的原则，为建设单位提供从项目报建、勘察、设计、施工监理到施工的全过程或某一阶段的招标代理服务以及设备材料采购招标代理服务。

　　【工程部】

　　工程部是上海市卫生基建管理中心建设工程项目实施阶段的业务主管部门，负责工程项目的具体实施。

　　工程部负责组建现场管理班子，委派项目经理，并协助项目经理与建设单位共同组建筹建办。同时负责各项目施工现场的管理工作，协助处理项目管理组工程技术和解决出现的重大问题;配合总师室开展业务交流活动和技术研讨会，落实“双优”工作。

　　工程部旨在强化和监督基本建设管理，严格遵守基本建设程序，提高基建管理水平，搞好“三控制”。 以科学合理、优质高效、优化资源、优势互补、资源共享为立足之本，规范项目管理工作。

　　近几年来，工程部完成了如上海市公共卫生中心、曙光医院迁建工程、市第一人民医院松江新院等一大批 “代建”“委管” 的工程项目，对医院的建设管理积累了一定的经验。通过几年来的项目管理，工程部已经形成了较为完整的管理体系，建立和完善了项目管理制度，具体指导项目管理工作，精心为用户服务，为基本建设项目的顺利实施，为投资控制竭诚服务。

　　【工程财务部】

　　工程财务部是上海市卫生基建管理中心管理代建项目工程财务的部门。

　　工程财务部以权责发生制为基础，遵循谨慎的原则，合理地核算项目发生的费用、固定资产的投资。以年度、月度为期，按期、及时地按项目建立会计凭证，进行账目核算、结算、决算并编制相关的会计报表，正确、规范地应用会计科目做好记账、算账、对账、报账的工作，同时按《基建项目资金用款申请要求及程序》，按期编报各项目体的月度用款申请表，严格按合同、按用款申请的额度支付各类款项。

　　项目竣工验收阶段，工程财务部将编制竣工财务决算报表及说明，为项目筹建办上报申康医院发展中心及财政局审批做好基础工作。财政批复竣工财务决算后，工程财务部按财政规定进行相关账务处理，并协助项目筹建办、项目经理与医院方办理交付使用资产交接签证手续。