在玉溪市红塔区春和镇建设现场，两个作业班组布管、组对、焊接正在紧张施工中;在高大作业面，3台挖掘机正在开沟、回填、顶管;在研和镇黑泥村、大营街、高仓、沙甸、个旧、春和6名协调人员正在有序协调清点，各施工建设再度掀起新高潮。

　　进入去年四季度以来，生产建设进入黄金高峰期，此项目全线长为277公里，由中缅天然气管道和云南成品油管道两条管线并行敷设，2013年7月30日中缅油气管道项目已顺利投产运行，为确保云南成品油主体顺利完工，这个项目部将剩余云南成品油管道工作量细划分解，集中整合人力资源、设备资源等，全力抢建云南成品油管道的施工任务。

　　为了保质保量完成生产任务，这个项目部组建了生产突击队，由项目经理亲自带头上阵，5名副经理分别负责现场生产、安全监督、技术保障、水工保护、征地协调等工作，采取划片分担区的管理模式，各区片负责人进行全程现场巡视监督指挥，每天早上8：00生产突击队队员，对施工分担区的情况、进度、安全、质量及施工难题进行研究商讨，及时掌握现场第一手资料，将生产难题化解在生产一线，及时有效的解决了山区沟下焊连头、山区大冲沟开挖管沟等施工难题，保障了生产建设高效运行。

　　通过了解，该项目全线基本途经山区、林地地势，山区作业给管材入场、车辆出入、设备吊装都带来了一定制约。

　　为此，这个项目组织生产突击队进行作业带全线踏勘，对地形地貌、超占地情况、临时道路等做好初步掌握，要求各施工地段作业班组在测量放线时，就要同步踏线了解地貌状况，提前做好施工临时道路、作业带超占地、石方段爆破、临时堆管场等工作部署，为生产建设做到最大化的组织保障。与此同时，由于山区地带作业，山间道路狭窄、作业面受限，他们将现场安全监督、车辆安全驾驶、人员操作规范做为生产管理的重点，每个作业面设安全监督员进行现场监控，要求施工人员不仅做好自身监督，还要有义务监督他人规范操作施工，对车辆运转状况进行全程检查，抽查设备运转记录，要求不让一台设备带病运行，保障了现场施工安全高效运行。